Ámbito de la Asesoría Financiera

M&A / Finanzas Corporativas

Fusiones y adquisiciones son operaciones habituales en las empresas modernas y sus finanzas corporativas se reflejan en los actos financiamiento global.

  • 1 Determinación del valor de Mercado de una compañía
  • 2 Definición de acuerdos societarios ante una compra/venta de acciones/derechos
  • 3 Due Diligence Financiero y Tributario
  • 4 Evaluación de negocios y proyectos
  • 5 Compra / Venta de empresas
  • 6 Apoyo en la gestión del Directorio
  • 7 Evaluación de la eficacia del Gobierno Corporativo
  • 8 Relación con accionistas o socios
  • 9 Alianzas y asociaciones estratégicas

Estructura Financiera

La estructura financiera de una empresa es clave para su estabilidad y crecimiento. Una estructura equilibrada garantiza que pueda hacer frente a sus obligaciones y, al mismo tiempo, disponer de margen para invertir en nuevas oportunidades.

  • 1 Diagnóstico del modelo y situación financiara de la empresa
  • 2 Reestructuración de pasivos Financieros con el fin de optimizar el apalancamiento y su costo
  • 3 Propuestas de mejoras en la capacidad de pago
  • 4 Identificación de fuentes alternativas de fondos, a medida del negocio objetivo
  • 5 Presentación de posición financiera para la obtención de financiamiento bancario

Estudio de Gastos y Costos

Análisis detallado del dinero gastado y los recursos consumidos en una empresa o proyecto.

  • 1 Análisis de eficiencia y reestructuración de costos
  • 2 Razonabilidad y control de costos
  • 3 Análisis de eficiencia en la estructura del overhead
  • 4 Racionalización de gastos
  • 5 Evaluación de la estructura ejecutiva
  • 6 Supervisión y seguimiento del cumplimiento de las metas establecidas

Gestión Financiera

Planificación, organización, dirección y control de las actividades financieras de una organización. El objetivo principal es gestionar eficazmente las finanzas de la empresa para garantizar su estabilidad, rentabilidad y crecimiento.

  • 1Obtención de nuevo Financiamiento para proyectos o capital de trabajo
  • 2Negociación con Bancos e Instituciones Financieras (tasas, plazos, garantías)
  • 3Optimización de los recursos financieros, del manejo de fondos y flujo de caja
  • 4Evaluación de alternativas de financiamiento (acciones, deuda privada, equity)
  • 5Confección de presupuestos y su gestión de control
  • 6Planificación Financiera
  • 7Identificar y gestionar los riesgos del negocio
  • 8Cumplimiento de regulaciones financieras y tributarias
  • 9 Creación de estrategias Financieras
  • 10Gestionar Inversiones

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Para saber cómo podemos ayudarle mejor, puede solicitar una evaluación de la situación financiera de su negocio.

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A quién se dirige

Empresas pequeñas y medianas

Empresas que necesitan del apoyo y asesoria profesional de un financiero senior. Pueden contar con su experiencia a tiempo y costo parcial, para resolver situaciones financieras complejas, de modo de mejorar la liquidez, deuda y rentabilidad de su negocio.

Beneficios

Descubra con un director financiero senior puede ayudar a una pyme con el flujo de caja, la estrategia y el crecimiento, brindándole liderazgo financiero experto, a una fracción del costo.

1.
CFO fraccional
Alto Impacto, bajo costo, se ofrece la experiencia de un CFO senior a una fracción del costo de una contratación a tiempo completo, con un enfoque estratégico.
2.
Decisiones respaldadas por experiencia
Se utiliza análisis predictivo de escenarios probables para anticipar riesgos, gestionar el flujo de caja y evaluar estrategias financieras
3.
Preparación para rondas de inversión
Apoyo en la búsqueda de financiamiento, ayudando en la construcción de proyecciones financieras, valoración de la empresa y preparación de data para inversionistas.
4.
Apoyo en la gestión de financiamiento
Evaluamos la empresa y la conectamos con opciones de financiamiento, ya sea de nuevos proyectos o de capital de trabajo. Gestionamos negociaciones de financiamiento bancario, según el tamaño, conveniencia y factibilidad del proyecto

Trayectoria profesional

José Miguel Yunis (Socio fundador)
Ingeniero comercial, con mención en administración de empresas, de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Ejecutivo Senior, con 40 años de experiencia en el área Financiera en diferentes industrias, entre los cuales, se incluyen 30 años ejerciendo el cargo de Director Financiero (CFO) en empresas chilenas y extranjeras.

Gran experiencia en los rubros de: Bancos, Constructoras e Inmobiliarias, Packaging de exportación, Empresas papeleras, Agencias de Publicidad, Estudio de abogados, Cadena de restaurantes, entre otras.

Con nuestra consultoría especializada en Finanzas estratégicas, ayudamos a las Pyme a optimizar su gestión Financiera, mejorar su rentabilidad, liquidez y prepararse para el crecimiento, integrando técnicas de proyección del negocio

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